从医院回来，连军发现邹副书记气色不错，平日里威严的脸上给人以慈祥感，走起路来脚下生风。看来，邹副书记与老书记交谈甚欢。

在车上，没等连军问话，邹副书记主动与连军攀谈起来，坐在副驾驶位置上连军就侧着身，回头看着邹副书记。“知道吗，老书记是我的老领导。我给他当了三年的秘书。”说这话时，邹副书记眼睛眨着光，嘴角挂着一丝的微笑，仿佛又回去了那久的岁月。“老书记爱才，顶住了很大的压力，大胆破除论资排辈的传统理念，一批年轻有为的干部被充实到基层一线领导岗位上了。实践证明，老书记的用人观念是对的，一批批年轻人，在基层中锻炼成长，做出了突出成绩，不少的也因此走到重要领导岗位。”“这其中也包括您吧？”连军不失时机地插上了一句话。邹副书记用手捋了一个头发，呵呵地笑了一下，“我只在老领导身边呆了三年，否则还会学到更多的东西。他的人品、思想、价值观始终在影响着，时时刻刻在激励着我前行。老书记虽然退了，但每年都会有不少的同志特别是外地回金滨的同志都自发地看望他。‘桃李不言，下自成蹊’。人格的魅力，是永远不会退休的。我们一些老同志，退下领导岗位后，总抱怨别人冷漠了自己，不去看望自己。这里面，除了客观原因外，我想，也多要从主观上找找原因。就是你在位的时候，你都为你的单位，或为这个城市的人民做了那些个值得让大家伙想念地事情。人民群众是最讲感情的，无论是关系干部成长进步的个人问题上，还是关系民生等重大社会问题上，领导同志做对了，大家伙就会记着你，就会用你的成绩来比现在在任的领导，‘你看看人家某某领导在位时怎么怎么做的’，金杯、银杯不如人民群众的口碑呀！”听到邹副书记的话，连军不由自主地点头。

“邹书记，这次市委对一些单位‘一把手’进行了大调整。大家反映是非常的满意的。据我了解，目前，无论是在市纪委、还是组织部的干部监督处，还没有收到一信上告信呢。”连军及时把任用干部群众的反响向邹副书记进行了报告。“小连你做得很好，要注意关注市委做出重大决策后，人群众的反响。”邹副书记及时表扬了连军。“德、能、勤、绩、廉和群众对班子的总体评价，是市委衡量任用干部的一个标准。这次市委考核组对市管领导班子和领导干部的考核，是下了一定功夫的。推荐上来的优秀干部，市委常委基本是满意的。”

“邹书记，我有刚才注意到一个细节，就是您老书记病房前，特意把自己的手暖热了。”连军提到了刚入医院的情景。

“呵呵，细节决定成败。我的这一习惯，还是从老书记身上学的。如果一个人，连这个细小的事情，都能想到，你想，他在管理一个单位、一个公司时或者一个城市时，就会时时处处站在集体的利益考虑问题的。古代的时候，我们说县官好，就会形容他爱民如子，现在呢就是要求领导干部要以人为本，说的就是这个意思。”邹副书记的谈兴很浓，连军的问题引发了他的感慨。他接着又说，“我给你讲讲我给老书记当秘书时的一些小故事吧。”

连军一听，满脸的激动，“太好了，太好了！”

“有一次，我们到一家大公司考察，当时老总出国没在家。一名副总出面接待的我们。在会议室里例行的工作汇报后，我们就来到了他的办公室。他的办公室收拾得非常的干净，办公室的窗台上摆放着花草、绿油油的像是要滴入水来，更让办公室增添情趣的是，他的案头放着一只金鱼缸，七八条凤尾金鱼在鱼缸里悠闲地游动。当初，我就认为，作为1000多人的公司副总，他不会自己亲自照顾这些花草和金鱼的。那天门开着，一位清洁工正在打扫卫生，他扫完了老总、另一个副总的房间后，顾自离开了，我正奇怪清洁工何为不理扫这位副总的房间。只见副总站了起来，用一个小叉拿出一些活鱼食，轻轻地投放到鱼缸里，我就明白了，办公室里的花草、金鱼都是他照顾的。那天，不但是我注意到了这一些，老书记也注意到了这一点。当公司班子进行调整时，原老总调到了别的公司，在确定新老总人选时，公司的两个副总资历和学识相当，都很优秀，**测评票数相同。在用谁不用谁的问题上，大家就把目光投入了老书记。最终，老书记把票投给了这个会照顾花草、金鱼的副总。”

“这是为什么呢？”连军想知道其中的奥妙。

“我当时，也有和你一样的疑问，但听完老书记的一席话，我释然了。老书记说，‘管理1000多人的企业可能工作要紧张一些，但不至于会没有时间去料理办公室的花草。’老书记是智慧的，那些在办公室里养育花草地的人，往往对事业充满激情，工作起来有条不紊。道理其实很简单，工作那么忙，还有闲情，一者说明他高超的处理能力，二者说明他是认同这个工作环境的，并把它当作一种享受生活的地方。实践证明，老书记的选择是正确的。这位副总荣升老总后，创锐开革，大胆创新，工作管理的井井有条，取得了很的业绩。”邹副书记的话，让连军开窍了许多。对生活的热爱，才会对工作的热爱。热爱，是最好的动力。

这也难怪，每天既然工作再忙，邹副书记总在定期给他自己办公室的花儿、草儿的浇浇水，施施肥，自己有时候想代劳，邹副书记总是不让，非得亲历亲为，神情是那样的专注和认真。

其实，我们说一个人优秀，有很大的发展空间，不仅仅表现他的工作做出如何如何出色，而在于生活的方方面面。这里面，就包括了对情感的驾驭能力、业务能力、精力充沛度、人际关系和谐度、跟上司的沟通能力、竞争意识如何等方面。

连军就想起在海州时，三哥跟他讲的另外一个类似的故事：两个同校同班毕业的大学生被同一家公司录用，工作两三年后，其中甲得到了提升，乙却原地未动，仍然是普通员工。乙很不服，就找到了老总理论理论。老总说，这样吧，无论我怎么说，你都会说我偏坦甲。我给你们分配一项任务，用实践来检验一下，如何？于是老总就把甲也叫到了办公室，当着两人的面，老总给两人布置一项任务，到市场去看看今年土豆行情。为公平起见，要求两人分开调查，甲去城市的东市场，乙去城市的西市场，下班前回来复命。两人受领任务后，分头走了。过了不到半个小时，乙兴匆匆返回来，告诉老总，西城土豆是1.2元一斤，货源充足,汇报完毕。老总就让乙坐在沙发上稍等，一个小时，两个小时，甲还没回来，乙心里就嘀咕，这么简单的事去了这么半天，看一会回来老总怎么收拾你。快下班时，甲满头汗水回来了。他告诉老总，东城土豆是1.15元一斤，他又去了城西，了解到比西城的土豆便宜5分钱，便宜原因是东城离生产土豆的农村近一些。甲又接着说，目前城市土豆贷源充足，但南方一些地区土豆紧缺，如果运到南方卖，去掉成本每斤赚两角；如果制作成淀粉，在本市每斤能赚4毛，运到南方能赚4角五分；如果制作成粉条，在本市每斤能赚3毛，运到南方能赚4角2分；如果制作成薯片，在本市每斤能赚6毛，运到南方能赚8角5分，汇报完毕。听完甲的话，没等老总说话，乙就站了起来，对老总说，我知道自己差距在哪儿了，我对自己没能提职没有意见了。