“何导，像一些小制作的电影或电视剧如何出海呢？”傅若清问何方。

“这个，我相信不是问题吧，其实电影或电视剧不在乎制作的大小，而是在于质量的好坏，以及是否符合国际观众的口味。只要不是大特效，不是大场面，没有国际大明星，在国际观众眼中投资一亿的电影跟投资一千万的电影没有区别。

区别就在于乎谁的制作更精良，谁的类型更让他们喜欢。所以，中小制作的电影或电视剧比大制作的电影或电视剧要更注重作品质量与创意。因为，你们除了质量与创意能有点竞争力，别的都没竞争力了。都这样了，你们还不在这两项上下了苦功夫？”

何方的回答让台下的观众频频点头，他说的话确实很对。

中低制作的影视作品，只有靠质量与创意取胜，要不然拿什么争？

可惜，好多的国内中低成本的影视作品往往是粗制滥造的代表，许多人不明白他们明明知道可与大制作竞争的就不多，还不把最可能以小博大的质量与创意搞好，最后搞得乱七八糟，然后血本无归。

“那如果做到了创意与质量上的完善，且类型也是国际上较为流行的，如何才能找到出海的渠道呢？”傅若清继续问道。

“这个问题问的好，我相信有很多的小公司或有想法的制片人拍了一些中低成本的影视作品，质量可靠、又是受欢迎的类型，但就是苦于没有出去的渠道。

其实这是中小制作的制片人把问题想复杂了，想出去的渠道很多的。先说国内，你可以在立项之前与大公司合作，或者成品做出来了与大公司合作，这是一条路。

第二条，是参加一些影展的交易市场，出国的费用不贵，多跑几个交易市场不错的影展，相信可以找到一些合适的交易方的。

第三条路，我们团火文化与湖影集团将于十月份正式成立一个国际服务咨询中心，就国内外的宣传、制片、演艺合作等业务进行整合，然后为国内外的同行提供咨询服务。放心，服务费很低的，也不会两头恰烂钱。

第四条路，那就是去香港或好莱坞立项拍电影，这些地方比内地走国际化相对简单一些，当然你得有资源，没资源只身过去做这事等于无用功。”

何方一回答完，傅若清带头鼓掌。

“各位同行，何方导演的讲的都是干货，相信你们都听到了。大家还想了解什么的，可以自行举手提问或者写成纸条让工作人员递过来我帮你问，还有时间的。”傅若清笑道。

“何方导演，如果遇到国外的发行方就是不接我们质量、类型都没问题的电影，那该怎么办？”傅若清继续问道。

何方摊了下手：“为什么不接？可能有许多的原因，但我相信有一个最直接的原因是中国电影在他们国家没有市场，没有人愿意去电影院看中国电影。

像这样的市场是需要慢慢培育的，我觉得可以从动作片，或武侠片入手。因为当年香港的动作片与武侠片可以说是风靡全球的，许多的人还是会看这类影片的。

一些中小影视制作公司应该把香港的动作武打片发扬起来，这是影视作品出海的利器。

除了类型在选对之外，还有就是在合作上可以要求不要那么高，可以进行分成制，给对方让点利。毕竟你是拿一部可能在他们那没啥市场的电影进去试水的，那么利润让对方占大头这就很正常了。

刚才说了一个最大的原因是一些国家没有中国片的市场之外，还有一个原因可能是因为政治或文化的原因。这个就问题很大了，有些东西我就没办法给到具体的建议了。”

何方回答完这个问题点了点头，意思是回答完了。

台下的观众再次给出掌声，这是真的感谢何方给出干货回答。

“何方导演，如果面对那种中国片没有市场的国家该如何？比如说像印度。”傅若清问道。

“……”何方一脸震惊的看着傅若清，傅若清愣了下，自己说错话了吗？

“傅总，有些东西是人力不可为的，你举印度的例子我没办法回答你。因为这个国家不要说中国的影视作品进不去，就是好莱坞的也进不去。

而且，由于历史的原因，印度对我们的一切都很那啥，我们是不可能进得去的。当然，除了印度以外，像斯里兰卡、孟加拉、巴基斯坦这些南亚国家，我们还是有机会的。

那就是慢慢培育市场，至于具体如何培育市场，这个属于技术范畴我就不一一展开说了。”何方不可能把话说的都很透。

他不可能说‘用免费的、低价的或盗版的’先培养用户的习惯，然后再花钱大量的去宣传中国的电影与明星，最后再小范围的试水去宣发……这样的方法说出来不等于告诉了所有人他们会采用什么手段了吗？

“好了，这里有人递过来了一个问题。这位同行想问何方导演：‘怎么样才能确定某个类型的某种影片在未来的一两年内会适合于市场？’，好吧，这应该是一个制作人问的。何方导演，请回答一下这个问题吧。”

何方刚刚喝完一口水，放下杯子，手不自然的摸了摸口袋，他想抽烟了。

“其实没有人能准确的预测未来一两年观众喜欢看什么类型的电影，市场它是变化的。所以，很多时候，我们只能用某一个类型影片它的曲线周期来做出基本判断。

举个例子，像青春类的影片，它的市场其实是很坚挺的。但是，当我们也想拍这类影片时，一定要了解青春类型的影片已经有多少部经典的了？还有多少部在立项？当我们的电影拍出来后，市场上会有多少部公映过？

这其中与我们的校园青春重合的有多少？以纯青春回忆的有多少，以爱情为主的有多少，以友情事业为主的有多少？还有一个很重要的指标，那就是一个类型的影片越来越多时，观众对新上映的影片的质量就会要求越来越高。

所以，你们即将拍的影片是不是超越了前面大部分的青春影片？不同点又在哪？等等，这些都是我们要参考的指标，当你把这些指标全部理顺之后你就会发现你的新项目到底能不能拍了。

像目前市场上最万能的影片类型是动作片与喜剧片，这两类影片基本上年年都需要，动作片可以走国际，喜剧片就要将全部精力放在国内了。

毕竟喜剧很难国际化，任何国家的喜剧国际化都是一件非常难的事。当然，不是没有，反而很多国际化的喜剧影片。我只是说一般的喜剧很难国际化，当你们玩喜剧时就明白了，今天不具体谈每个类型的做法了。”

何方说完，台下响起了热烈的掌声。“好，这里来又来新问题了，这个问题是……如何做到让电影吸引全球观众？呵，这个问题……何导，你回答一下。”傅若清本来想说这个问题很笼统，但他没说了，毕竟他只是一个主持人的身份，不能嘲笑提问者。

“这个问题……我想想啊，因为我要简明扼要的跟你说，得总统一下。”何方沉吟了一下，然后举起话筒：“做到两点吧，第一点是你的故事一定要让全球观众看得懂，无论他是东方人还是西方人，又或者是亚非拉第三世界的人。

一部电影如果观众看不懂，观众就不会喜爱。所以，如何让全球观众看懂，这是要考虑的第一点，别小瞧了这一点，往往有些观众就因为电影没看懂从此以后再也不会看你的电影。

第二点就是如何把故事讲精彩，这个精彩又是笼统的，主要指两方面，一是剧情精彩，二是情感共鸣。

这很考验的是导演的水平、剧作的水平，还有整体制作是否精良。观众看得懂，故事讲的精彩，那基本上是能做到吸引住全球观众的。

多说一句，如果你恰巧还拍出了他们喜欢看的类型，那会更加分。”

何方的回答没有废话，精准干练，观众很喜欢。

不像别的人回答问题东扯西扯，然后没有说到重点。

“好，这个问题是这样的：何方导演，你与好莱坞在合作，但是你又在国内主张与好莱坞竞争，你是怎么厘清这两种关系的？嚯，这个问题很尖锐，何方导演挑战来了。”傅若清调侃道。

何方做了一个苦涩的表情，歪了歪头。

“我听出来了，这个问题在是讽刺我。不过，这并没有什么。我举个最不恰当的例子吧，就像三星与苹果，它们是既合作又竞争的关系，这很矛盾，但这很合理。

因为立场不同，站在我想拓展全球市场的立场我需要跟好莱坞合作，他们也需要跟我合作，所以这是合作关系。而站在团火文化的立场我们的作品要进入国际市场就必须要面对与好莱坞作品的竞争，所以这时候我们是竞争关系。

其实这就是市场规则下的良性竞争关系，所谓的市场化就是要让大家良性竞争起来，然后达到相互较劲下的更优秀的作品，有发展的市场。”

啪啪啪……傅若清带头鼓起掌来，真的佩服何方的回答。

“我以为你对这个问题的回答会很为难，没想到你的回答高度这么高，合情合理能说服人，我相信以后再也不会有人质疑这种既合作又竞争的方式了吧？”

傅若清朝台下问完之后，再看向他手中的纸条：“这一个问题是……何方导演，你一直在强调国际化，与他国合作共赢，但是坊间却传闻你要求限制韩国艺人与影视作品与中国的合作，请问你怎么解释……咳，有这种事吗？我怎么没听说过，而且我也没听同行说过啊……”

何方也是笑了一下：“这是一种荒谬的传闻，我们现在与韩国的合作很愉快，每年都有韩国电影与电视剧在中国放映，而每年也有对等数量的中国电影电视剧在韩国播放。如果真的限制的话，那你们就看到不那些韩国的电影及电视剧了。”

何方当然不会承认这种事，这是会引起两国舆论交恶的事情，他怎么会承认呢？

傅若清也是假装擦了一下汗：“说实在的，我没当过明星，不知道明星的压力有多大。但是，就这一会会，我感觉得到有好多明的暗的陷阱丢给了何方。

可想而知何导平时为了避这些陷阱得多谨慎啊，明星真不好当啊，幸好我不是。我私人再问何导一个问题，何导，像你们这样的明星是不是平时都不出现在公众场合的？那平时去哪休闲玩乐呢？”

何方笑了一下，“没那么严重，我还好，毕竟只是个导演，能认出我的人不多。而且我脸皮厚，我还是会亲自去买烟、吃饭、上厕所的。”

“哈哈……”

何方的小调侃惹得现场哈哈大笑。

……

现场的交流还在继续，可是网上却早已议论开了。

因为这个论坛是头条及西瓜视频现场直播的，所以网友可以通过网络看到何方的发言与交流。

“尼玛的，要是我早就爆发了，各种诬陷、讽刺，这谁受得了？”有网友评论道。

“这就受不了了？想想我菲，被人泼脏水说什么了？变性、堕胎、乱伦，这都挺过来了，当时我菲才十八岁。”

“还你菲，想想兵兵当年不也是这样的……”

“滚，老子就是歧视你了，怎么着？”

……