重燃2003
作者:万古青天一株柳 | 分类:都市 | 字数:216.8万
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第271章 接受试炼的还有秦缦缦
杨志远耸了耸肩膀,继续说道,“各位,别忘了,卿云并没有那么多钱。
他账上的资金就那么多,现在还没有实现销售,至少大半被库存商品给压着的。
虽然我不知道软件会不会是炎黄集团下一步的工作重心,但是,此刻,绝不是。
而且……”
杨志远的嘴角浮现起一道笑意,“将来,也没机会是。只要我们在这次的遭遇战获胜,炎黄集团……它也只能黄了。
那个小卿总,也就只能回去被秦天川再调教几年才出来。”
智柳的大秘林旻此时忽地插了一嘴,“杨总,会不会是我们之前判断错了,其实……也许卿云还有钱。”
杨志远微微一笑,“小林,他哪里还会有钱?毕竟炎黄集团,现在也是上市公司,所有的融资都要公告的。
这不像他收购时因为有国有法人股在其中,证监豁免了他的公告义务。
现在是日常经营事项,别说融资了,哪怕是此刻银行给它授信,它都得先公告。
何况,炎黄集团就算未来前景广阔,但是此刻,它的报表是严重亏损,净资产为负,完全丧失了资本市场再融资的资格,就算是银行贷款,它也没办法拿到一分钱的。
而这一点,至少一年内,他是没办法改善的,孙红兵那边的房地产销售再快,也需要时间来做去化。
而且,按照他们的投资协议和基金合伙协议书,层层穿透结构后,炎黄集团在房地产公司所在的专项基金中,是小股东,收到有限合伙的分红,是得先冲减投资成本,而非形成投资收益。
所以,在未来1-2年内,炎黄集团的报表,不会好看的,就更谈不上融资了。”
一阵分析,颇有见地,让郭伟也不自觉的微微颔首。
毕竟猪刚鬣,也是天蓬大元帅,实力也是不容小觑的。
而林旻则挠了挠头,不好意思的笑道,“杨总,这确实是我考虑欠周了。”
就在杨志远心里很是嘚瑟。
呵呵!
秘书的位置,坐不住了是吧!
想要崭露头角,往上走走?
也不看看自己的斤两!
就在他正准备说点明着勉励实则暗贬的话语时,林旻一脸憨厚的说着,“杨总,我不太懂啊,说错了您别介意。”
他舔了舔嘴唇,在杨志远鼓励的眼神里,微笑了起来,“杨总,您说,有没有这么一种可能,卿云的背后,还有其他人。
或者说,此刻,看好卿云未来发展的,已经不止石玉柱了。
毕竟……”
林旻顿了顿,望着杨志远逐渐黑起来的脸,轻轻说到,“石玉柱这次的年化投资回报率超过了24%,对于很多资本来说,这个年化投资回报率,实在是太香了。
我听说啊,据小道消息,卿云的未婚妻秦缦缦,已经加入了五月玫瑰俱乐部。所以,我个人觉得,卿云很可能会获得一些明股实债的资金。”
“卧槽?”
这话让智柳都傻眼了,罕见的在会议中骂出了一句脏话。
众人闻言也都愣在了当场。
他们千算万算,没想到还有这种事。
这怎么玩?
半响,智柳将手里的眼镜扔在了桌上,他都被气笑了,“我都不知道是该说什么了。”
林旻这小道消息把他雷的外焦里嫩的。
他一直认为,秦天川为了磨砺女婿是不会真正出手的。
但他却忽略了一件事。
秦天川的女儿,秦缦缦可以出手啊!
那可是她未来的老公,她帮他,这是天经地义的事情。
五月玫瑰俱乐部,如同他自个儿搞的泰岳会,以及更古老一点的长城俱乐部一般。
唯一的不同,就是这个俱乐部,是贵妇参与的。
联盟该有的功能,它全有。
很多事情,男人不方便出面的,都是自家女人出面,和对方女人私下谈好的。
甚至,它的成事效率,远比男人们搞的‘兄弟会’还要高。
毕竟,枕头风,比什么都快。
智柳被恶心坏了。
绕开监管,明股实债的投资方式,以石玉柱那肉眼可见的至少24%年化投资回报率珠玉在前,秦缦缦要想募资,真的是太简单不过的。
甚至,都不用她开口,那些找不到家族财富增值途径的贵妇们,会主动向她递出橄榄枝的。
都不用秦缦缦承诺保底收益24%,哪怕只有8%甚至只有5%,这些闲置资金也是趋之如骛的。
财富越多,对增值的速度要求越慢,大体量的资金,甚至只是要求不要跑输通胀即可。
“所以,我个人认为,卿云也许本就是在两条路走路,而不是只攻软件,或者硬件。”
林旻一脸忐忑的继续说着,脸上写满了‘不自信’三个字。
这情景就像是重点班全部学霸都在为一道难题头疼的时候,一个学渣误打误撞猜对了题的一般。
杨志远心里就跟吃了蛆虫一般的难受。
特么的!
林旻这货,到底是啥意思?
要说想要崭露头角,但林旻这副表情又不像啊。
换成是他自己,站在林旻的位置上,如果发现了一个‘众人皆醉我独醒’的机会,要么完全不说出来,和大家一样醉着,要么就干脆很自信的站出来一阵输出,以期待给众人留下一个深刻的印象。
现在算什么?
用最不自信的表情来说最可能的情况?
是的,杨志远认为,林旻说的,也许才是真相。
“大意了啊!”智柳喟叹了一声后,脸上全是苦笑,“我只想着,这是秦天川给卿云的试炼,完全忘记了一件事。”
他顿了顿,一脸的生无可恋,“和其他的富二代继承人接受父辈的考验不同,卿云是女婿!也就是说,在接受试炼的,不只是他,还有秦天川他自己的女儿。”
阶层更高的智柳很清楚,林旻说的这情况,不是‘也许是真相’,而是一定。
一个继承人的培养,有很多途径,各家的情况不一样,采用的方式也就各不相同。
但是核心的两点,却是共通的。
第一,培养继承人脱离舒适圈后的承压心态。
第二,锻炼继承人的资源整合能力。