这事情阳秋平知道，是为了发展公司在工资上做出的浮动工资改革。

几天前他就听说，因给员8工多财务被不满的一些职工盘查了一天。

阳秋平心里一直担心这件事，但这件事还是发生了。刚来人时，他以为是谁告了状，但又听说集团财务摆摆不平。

所以要小阳总出面。

阳光不在，市场部主管吴凤就出面了。

只是，她能处理好集团内部这次纷争吗？

阳秋平近期对集团的，从工资的改革开始，就要理顺蓬莱居集团企业文化的思路。

根据蓬莱居的历史传统、业务特点和面临的任务，要大力提倡甘于吃苦、勇于创新、善于协作。

勤奋、务实、严谨、高效的企业作风。

基础设施建设是传统、薄利、市场竞争激烈的业务领域，要在这一领域中取胜，蓬莱居内部要培育勤奋、务实、严谨、高效的作风

在重诺守信、感恩图报，科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展。

诚信服务、优质回报、不断超越。

精细打造质量，责任确保安全，安全是企业最好的效益，安全是员工最大的幸福。

让每一个蓬莱居人做到:我行天下，天下我行。

每一个对蓬莱居人贡献的值有奖励可以衡量。

于是，他设立了每个月在工资基础上的系数提成。

技术员、助理工程师、工程师、高级工程师加施工现场工作享受每月500到1000元的项目补助。这些杂七杂八加起来，有2000多元。

关键还有公司以一千为基数的浮动工资。浮动工资根据职位高低拿系数，像中专生最低一档是1.5的系数，到手也就1500元。项目经理可以拿到5的系数，相当于五千。

这是相当于他蓬莱居的老总，作为一个私人企业，领导，大股东把年终红利提前发给干部职工。

……

可是，企业文化没有灌输下去，为了工资，下面职工还有不满闹事。

……

这多年来，集团每年根据支持一口得多少啊！谁家完不成任务，就要把人扣除一部分。

财务照章行事没办法，说可以，扣除了，奖金系数少必须有数据。这样下来，不满的，收入低的的就快绝了安排。

看来这不是办法，还得要落实到来。

吴凤在财务部告诫那些闹事的职工:

企业文化要全体干部职工学习，包括在蓬莱居承包工程的施工队也必须写相关学习文化心得体会，这是强有力的管理方式之一，要在蓬莱居继续干下去，就要服从指挥。

有人受不了蓬莱居要凤凰涅盘，重新破壳而出的新形象的日夜努力，有人不干就辞职集团完全理解。

要留着蓬莱居的人就是要和同舟共济，同甘共苦，好好工作的伙伴!

好好工作了，你们的工资系数才会涨。

闹事是没有用的。

……”

阳秋平过来现场办公，没想到，吴凤处理说话的方式干脆利落，也和他发展企业的思想理解完全一致。

看到大阳总过来，大家就发表意见，说出集团这样那样的问题。

还是吴凤总结。

“硬件改善中，首当其冲是集团公司除了总公司，所有项目部要无纸化电脑办公，建立质量追溯性的质量体系。

公司各个项项目部安装配置多媒体电脑，上互联网，能在电脑上放vcd。打印机复印件同样如此，激光的彩色的。

包括项目部公司标识的统一规范，要显得很正式很正规。

规范化管理体系张大伟要求建达全体干部带头执行，这样的结果，周末要加班，下面的干部职工谁也不敢怠慢。

成功前的工作常态。

愿意在蓬莱居继续干下去的员工，就是强心剂，就是工作的巨大动力。

有了动力，蓬莱居在公司所有工程具体施工上，蓬莱居工程全部要达到国家标准绿色施工规范……”吴凤的总结大家都点头。

吴凤接着继续提出来，如果我们蓬莱居不绿色施工做绿色工程，在工程中随意倾倒几百上千年都不能降解的钢筋水泥建筑垃圾、为施工需要砍伐树木，污染河流那到的就是祸害我们自己的子孙。

绿色工程，让我们的建筑是和自己有机结合。建筑是有助与自然发展，再过二十年，五十年，依然青山绿水，我们的儿子，孙子，那是时代交给了他们，他们是社会的顶梁柱，才可以健康生活。

所以我说我们蓬莱居的所有项目部要全力推进绿色工程的施工。

有人担忧害怕工程增加了施工难道，说到底，最可怕的是人心的灾害。我们要把这样的绿色工程理念提出来，实践，在我们建达以后的竞标标书有专项的一章来重点写!

我们建达竞标标书不知弄了多少本，千篇一律没有新意，我们要拿下这个工程，不仅要有先入为主的条件，还有要打动评标专家和领导们的新理念在里面才行。

我们的‘情人河湿地公园’项目要起到带头作用，

……”

这些意见很重要，要在集团开总经理办公会研究。

吴凤提出用方式来解决这个问题。大家想来想去，再没有好办法，就只好采纳了她的建议。

集团的大小干部们都没有想过到，吴凤代表市场部出面，抓各项工作井井有条，工程部总工肖德和财务沈英就像没用的废人，让阳秋平骂得狗血喷头。

这说明，还是市场部有能量。

其他人也不是吃素的，也没有要心情对吴凤。

吴凤当然知道这点小小的狡猾伎俩，决定先干，先不过，集中圈在一起，等了再说。

现在，谁又说吴凤不配坐在市场部主管这个位置呢？

阳秋平不得不正视吴凤的能量和魄力。

他问了吴凤一个问题，“贵族精神是什么，在我们蓬莱居如何打造蓬莱居贵族文化?”

“大阳总，您所说的贵族精神到底是什么呢？

公元5世纪，日耳曼部落入侵不列颠，并建立了国家，国王为了笼络人心，将部落中立下赫赫战功的人封为贵族，说白了就是拥有特殊权利的人。

这样的贵族为了自己阶层的稳固，通过联姻等方式来巩固势力，同时她们还通过姓氏、教育等各种方式使集团固化，使得底层人民很难向上爬。

说白了就和中国古代隋朝以前的封建士族一样，虽然隋朝以后有了科举，但世袭制一直沿袭到清末。

如何才能将自己和普罗大众区分开呢？那么就要在行为模式上有点区别，利用自己掌握的各种优势资源设计一套做作但无用的行为准则，让普通人很难学习，并美齐曰礼仪，然后将这种仪式赋予高贵、优雅的概念，维护自己的纯正血统和贵族地位。

这种贵族事实上就是不事劳动的乔尔布亚，专门依靠剥削劳动者为生的寄生虫，吸着苦难人民的血。

在我吴凤看来，啥叫贵族啊？生活不能自理，就叫贵族。”

吴凤的回答就是直接否决阳秋平，丝毫不给他面子。

在划分工作的时候，阳光心想：经营部安排的工程地以外，还有不少，干脆把这些给员工，就不要减少经营部了。

她这意见全没一个人反对的。因为大家知道，用眼睛“量”过的地，只能多不会少。

阳光也清楚这一点。她正是想用这安排方法，给员工扩大。这年头，个人的地多出一分，那就能给一家人解决大问题——

在这些安排的地上，往往一个小窝就可能等于经营部许多好地的收入。人们已经慌了，谁不想利用这机会给自己增加一点利益呢？

大家工作忙忙碌碌，市检查组来到了蓬莱居集团。

市里肯定了蓬莱居集团加大金融对老旧城区改造的支持，运用市场化方式吸引社会力量参与。

关于情人河湿地公园，要求蓬莱居凭借其多年专业大型活动领域、大型演艺领域团行业经验与成功案例，共同打造的文化旅游新时代崭新作品。

观光游向休闲度假游升级的新刚需，是集新市会客厅、新文旅演艺、新休闲度假、新主题公园、新商业新零售新娱乐、新家庭文化消费一站式综合体、新市地标七位于一体的新升级作品。

为南阳文旅产业转型升级、经济社会高质量发展作出积极贡献。

事实上，今年以来在此基础上，政府不断在招商引资上发力，近区域商业更新速度有如开了挂般。

……

等躲避开这两个人外出开会的时候，阳光就和大家把地工作划分开了。

阳光也沾了光，不过他们自己不知道罢了。也许以后他们在自由的时候，会感觉到地可能多划分了，但也睁一只眼闭一只眼。

对于实惠也从不拒绝……的确是这样。

阳秋平实际上早察觉了市场部已经在集团一支独秀，权力也在扩张，但他一直装得不知道这一点。

吴凤是个有头脑的人，知道这事众人拥护，她要是出纠正，她何必做这安排笨蛋事哩！再说，她自己也在其中沾了光，和众人过不去，也等于和自己过不去。

阳秋平突然心一动，觉得她留着蓬莱居，确实是阳光一个很得力的帮手。

通过吴凤之手，在集团树立了人才重用的榜样力量，阳秋平走了这一步妙棋以后，内心也倒有些矛盾。

一方面他对阳光有气，觉得市场部都是吴凤出头了。

另一方，他又感到她安排做法确实不好。